Mi propuesta abarca la colaboración en éste o diversos proyectos futuros tanto de formación como de consultoría, en cualquiera de las 3 grandes áreas: manufacturing, servicios y construcción. Puedo ayudaros a entregar un servicio de máxima calidad a vuestros clientes gracias a 15 años de experiencia profesional y más de 10.000 horas de experiencia como formador, consultor y conferenciante en diversas áreas del Project Management y los Negocios.
Según podéis ver en mi perfil, puedo participar en diversas de vuestras 10 áreas de interés. Al dedicar una parte de mi tiempo a la investigación y gracias a mis estancias en universidades y centros de investigación en Reino Unido y USA, así como la asistencia y participación en congresos nacionales e internacionales, de manera periódica voy incorporando los últimos conceptos, técnicas y herramientas en materia de Business Project Management y Lean Project Management para la mejora de productividad y eficiencia en procesos, proyectos y personas; tanto a nivel de formación como de consultoría estratégica.
Con todo esto, vuestros clientes podrán sacar la máxima ventaja al conocer de primera mano qué están haciendo las empresas más eficientes en el mundo y en España. Y también verán cómo hay un patrón que se repite en la gestión de procesos y proyectos que hace que unas empresas tengan éxito y otras no. Y al combinar formación, consultoría e investigación, vuestros clientes siempre tendrán una visión más holística de su negocio.
Algunas herramientas como el Lean Accounting, Lean Financial Accounting o el Target Costing son herramientas de gestión de empresas y de proyectos potentísimas que ya se utilizan en Estados Unidos pero que aún son poco conocidas en España. Otras herramientas como el Integrated Project Delivery System (IPD) y el Last Planner System (con cuyo creador Glen Ballard me he entrevistado en diversas ocasiones) están revolucionando la gestión de proyectos el área de San Francisco en California. En este sentido ya dispongo de todo el material docente traducido al español para impartir este programa en España.
Otras de las herramientas que incorporo desde hace tiempo con éxito en mis programas son la gestión de procesos por flujo de valor, identificar y eliminar actividades que no añaden valor, 5S, Gestión visual, sistema Kanban, Just-in-Time, dispositivos a prueba de errores, etc. Mis clientes también aprecian mucho la formación en técnicas de resolución de problemas como el A3 report de Toyota; matrices y gráficos para toma de decisiones bien a nivel estratégico de empresa, de proceso o de proyecto; alineación de valores entre clientes, socios, personal y proveedores, y el coaching organizativo que ayuda mucho a la resolución de problemas, resolver y evitar conflictos, alineación de valores y focalizarse en los objetivos de la empresa, del proceso o del proyecto.
Por otra parte las sesiones de trabajo se pueden personalizar totalmente en función de la empresa o perfil de los alumnos. Dispongo de varios formatos de entrenamiento: tipo conferencia; formación presencial, semi-presencial o webinar; y Workshop o taller práctico, además de la consultoría. Se pueden combinar entre ellas y pueden atenderse en un centro de formación, hotel, sala de conferencias o in company. En cuanto a la duración de cada programa, éstos se adaptan completamente a las necesidades y presupuesto de cada empresa porque cada empresa es diferente. En el portafolio de mi perfil tenéis un programa formativo intensivo de 3 días como ejemplo en el que combino, teoría, aplicación práctica con juegos de LEGO y otras actividades dinámicas y ejemplos de implantación. Aunque lo ideal y lo que más éxito tiene son los workshops in company de entre 1 y 3 días donde directivos y trabajadores de diferentes perfiles y áreas trabajan juntos para aplicar con éxito cualquiera de estas herramientas a su negocio. En estos workshops se utiliza y se enseñan al mismo tiempo herramientas de pensamiento visual para organizar y dirigir reuniones con éxito.
Con los programas que ya tengo preparados y llevo impartiendo desde hace años, vuestros clientes recibirán un altísimo valor añadido que podrán aplicar de inmediato a sus empresas y que les dará una altísima ventaja competitiva frente a otros; además estos programas se van alimentando cada año con nuevo contenido para que los alumnos y clientes en empresas conozcan en cada momento las mejores prácticas empresariales y qué más éxito tienen, porque éxitos pasados no garantizan éxitos futuros.
Espero poder colaborar con vosotros en alguno de los programas que estáis organizando ahora o que penséis organizar en un futuro.
Atentamente, Juan Felipe Pons Achell.
