Buen Día
Soy un profesional con: Habilidad en el manejo de personas, la dirección de grupos y el liderazgo. Aptitud en la toma de decisiones y el manejo de conflictos. Experiencia en: Análisis de soluciones organizacionales y de gestión humana. Asesoría en procesos administrativos organizacionales, de Gestión Humana Y Desarrollo Organizacional. Formulación y evaluación de proyectos. Apoyo en formulación de procesos de planeación estratégica.
El proceso que seguiré para el desarrollo del trabajo entendiendo que se trata de formular un plan de negocios es
• Expresar las estrategias de mercado y las proyecciones de ventas a fin de trazar el plan de mercado de la nueva organización.
• Enunciar los componentes para el plan de operación de la nueva organización.
• Exponer la estrategia y estructura organizacional, aspectos legales así como costos administrativos de la nueva organización.
• Evaluar los ingresos, egresos y capital de trabajo del plan de finanzas para la nueva organización.
• Establecer el cronograma de actividades y las metas sociales del plan operativo de la nueva organización.
• Valorar económica, regional, social y ambientalmente el impacto de la constitución y funcionamiento de la nueva organización.
• Presentar el concepto del negocio, potencial del mercado en cifras, ventajas competitivas, propuesta de valor, inversiones requeridas, proyecciones de ventas, rentabilidad, conclusiones financieras, evaluación de viabilidad y equipo de trabajo de la nueva organización mediante un resumen ejecutivo.
Quedo atento a sugerencias o especificaciones requeridas